省國資委調研組到集團公司開展經理層成員任期制和契約化管理工作調研

類別:集團動態 發布時間:2021-08-02 瀏覽人數:0     分享


7月30日下午,省國資委調研組一行5人,就經理層成員任期制和契約化管理工作到集團公司進行調研指導。集團公司黨委副書記、董事倪守民,董事會秘書張華慶參加調研座談會。

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會上,倪守民介紹了集團公司各級子企業經理層成員任期制和契約化管理工作舉措和經驗做法、面臨的主要問題和有關意見建議。他表示,集團公司在省國資委的大力指導下,緊緊圍繞高質量改革發展中心任務和國企改革三年行動總要求,牢牢抓住經理層成員任期制和契約化管理這個關鍵環節,加強制度頂層設計、嚴格落實責任主體、強化日常督促檢查,切實將改革壓力轉化為發展動力,全面激發企業內在活力,截止6月底這項工作完成率達到81.7%,超額完成省國資委確定的目標任務。絲路公司、舜和資本管理公司、現代產業公司分別匯報了相關工作開展情況,并就目標責任書簽訂、權責劃分、人員管理、年度和任期考核等問題與調研組進行了深入交流討論。

調研組認為,山東發展投資集團對經理層成員任期制和契約化管理工作重視程度高、推進速度快、操作措施細,形成了一整套行之有效的改革推進機制,取得了一系列重要階段性成果。面對新形勢、新任務,山東發展投資集團要緊抓工作進度不放松,不斷提升工作質量,確保按時間節點完成各項工作任務,要進一步激發企業內生動力,發揮集團公司和各級子企業的主觀能動性,力爭在國企改革重點環節和關鍵領域提供有代表性和借鑒意義的“發投方案”,要注重總結提升,發現先進典型案例,將實踐成果轉化為制度成果,在集團內部提供可復制、可推廣的經驗做法。

供稿:人力資源部





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